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Settings | Perspektivwechsel im Employer Branding: Neue Ansätze für die Generationen Y und Z remove | HCM4Recruiting remove | Karriere-Websites remove | get in IT - Employer Branding remove | Self- / Pre-Assessment für Young Talents remove | Praxishandbuch Employer Branding - mit Arbeitshilfen online: Mit starker Marke zum attraktiven Arbeitgeber werden remove | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Description | Perspektivwechsel im Employer Branding: Ausgewiesene Experten analysieren systematisch die Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z und entwickeln Ansätze, um die jungen Nachwuchskräfte als Mitarbeiter zu werben bzw. später zu halten. | HCM4Recruiting ist unser Modul rund um Bewerber- und Talentmanagement für eine 360 Grad Candidate Journey. Mit HCM4Recruiting bekommen Sie eine Lösung an die Hand, mit der Sie ganzheitliches Bewerbermanagement, Anforderungsmanagement, SmartTalentmanagement (inkl. Active Sourcing) sowie Employer Branding betreiben. | Eine attraktive Karriere-Website ist für fortschrittliche Arbeitgeber heute Pflicht. Das eigene Jobportal ist für immer mehr Unternehmen mittlerweile gar der wichtigste Recruiting-Kanal und auch für das Employer Branding unverzichtbar. | Die Arbeitgebermarke hat einen signifikanten Einfluss auf den Einstellungserfolg. Nutzen Sie die spezifische Reichweite von get in IT, um IT-Nachwuchskräfte zu erreichen. | Ihr Assistent, der Talent erkennt.
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| Praxishandbuch Employer Branding: Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Ausgewiesene Experten analysieren systematisch die Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z und entwickeln Ansätze, um die jungen Nachwuchskräfte als Mitarbeiter zu werben bzw. später zu halten. Handlungsempfehlungen für die zielgruppenadäquate Gewinnung und Bindung dieser (zukünftigen) Mitarbeiter und Anspruchsgruppen stehen ergänzend im Mittelpunkt des Buches. Verantwortliche in den Unternehmen erhalten somit konkrete Hilfestellung, die Bedürfnisse und Wünsche dieser Altersgruppen, die bald den Großteil der Erwerbstätigen stellen werden, mit ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und dem zukünftigen Fachkräftemangel vorzubeugen.
Perspektivwechsel im Employer Branding:
In der 2. Auflage wurden alle Beiträge überarbeitet. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen praxisorientiert auf, wie eine entsprechende Kommunikation zielgruppenspezifisch erfolgreich sein kann, etwa bei Frauen in traditionellen Männerberufen, bei Schülern als jüngste Gruppe oder bei typischen mittelständischen Hidden Champions bzw. (Familien-)Unternehmen.
Der Inhalt
– Marketing: Das Management aller Zielgruppen
– Marke und Branding: Produkt-, Unternehmens- und Arbeitgebermarke
– Herausforderungen für das Employer Branding und Konsequenzen
– Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing
– Das „House of Employer Branding“ als Lösungsansatz für die Praxis
Produktinformation
- Herausgeber : Springer Gabler; 2., aktualisiert u. erw. Aufl. 2019 Edition (13. November 2019)
- Sprache : Deutsch
- Gebundene Ausgabe : 226 Seiten
- ISBN-10 : 3658262079
- ISBN-13 : 978-3658262075
- Abmessungen : 16.79 x 24 cm
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